工厂搬迁之前事务

寻址。在工厂正式进行搬迁之前的至少半年时间，厂方就应该已经确定了将要搬往的地点。搬迁的地址既要满足工厂生产的需要，比如厂房的大小、规模等等，也要基本满足工厂未来发展的需要。

通知。在工厂正式搬迁至少一个月前，厂方就应该向供应商、客户以及员工进行通知。让员工做好转移到新工厂的准备，让供应商和客户，都能够提前应对地址的变化，在经营上进行调整。

统计。在工厂正式搬迁前至少两周，厂方就应该做好统计工作。包括设备数量的统计、待搬运物资的统计等等，这些统计数据将会搬运工作提供方便。

工厂搬迁后的事务

核对。在工厂搬迁完毕之后，再一次对工厂的物资进行数据统计，并且与原工厂的数据进行比对，查验是否存在遗失、遗漏的物资。

调研。在工厂搬迁搬迁完毕之后，厂方至少需要对全工厂范围内进行一次调研。调研的内容应该包括员工的满意度、车间生产情况、员工生活方便程度等等。调研的目的在于寻找到搬迁之后导致的困难点。

开会。根据苏州设备搬运公司观察，很多工厂在搬迁之后，会召开一两次重要的会议。例如供应商大会、客户交流会、产品发布会等等，其目的之一就是让与会者参观新的厂址，进而增加对工厂的信心。